CRM: Gestión de la Relación con los Clientes

Profesor/a: ANTONIO TENA BLÁZQUEZ

Teléfono: 983 00 10 00

Última versión revisada de la guía docente, debidamente informada por parte del profesor en la asignatura.

El marketing digital es el proceso de construir y mantener relaciones desde la empresa con los clientes (tanto finales como potenciales), a través de acciones de marketing en el entorno digital (online), con el fin de facilitar el intercambio de ideas, productos y servicios que satisfagan las necesidades de ambas partes. En este marketing, la componente tecnológica es de suma importancia, y en la medida en que la empresa sea capaz de adaptarse a los cambios, será capaz de liderar su sector.

Asimismo, es imprescindible entender las necesidades de los clientes 2.0, ya que si lo hacemos, podremos identificar patrones de conducta y en consecuencia hará que las acciones que realicemos sean mucho más efectivas, aprendiendo a: segmentar a los clientes, realización de arquetipos de clientes, propuesta de valor, canvas, estrategias de fidelización, atención al cliente 2.0, gestión omnicanal, etc.

Debido al constante crecimiento de la web y al creciente número de personas conectado a la red, el marketing digital se ha convertido en más que una necesidad para la mayoría de las empresas. Esto también incluye a las pequeñas empresas que quieran trabajar online y crear marca y posicionamiento en la web. Por tanto, es de suma importancia conocer el entorno digital, los modelos de negocio, sus personajes, las relaciones en el ecosistema y los distintos territorios de los clientes digitales, así como las distintas métricas que permiten analizar los resultados de las acciones desarrolladas.

Internet está repleto de información. Disponiendo de una web, los clientes pueden ponerse en contacto con las empresas para buscar soluciones a sus necesidades o simplemente para opinar sobre el trato recibido. Es por ello por lo que las empresas deben orientarse a los clientes y la información, gestionando ambos en un entorno digital y realizando acciones en un marketing donde el on y el off se fusionan en aras de obtener mejores resultados.
 

  1. CRM
    1. CRM GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
    2. CLIENTE Y WEB 2.0. HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y REPUTACIÓN ONLINE
    3. CONOCIMIENTO DEL CLIENTE TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN TRADICIONALES
    4. SEGMENTACIÓN Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN 2.0
    5. CASO PRÁCTICO DE GESTIÓN DE CLIENTES EN UNA STARTUP

Los recursos de aprendizaje que se utilizarán en todas las asignaturas de la titulación (salvo las prácticas externas) para facilitar el proceso de enseñanza-aprendizaje, son:

  • Campus online de la UEMC (Open Campus)
  • Plataforma de Webconference (Zoom work place)

Las comunicaciones con el profesor serán a través de Open Campus vía Mi correo, Tablón o/y Foro.

RD 822/2021. Según el Real Decreto 822/2021, el marco competencial del título se concreta en los resultados de aprendizaje de cada materia y asignatura.
GC1. Competencia para analizar una marca o negocio, su sector y los competidores, identificando sus necesidades clave para mejorar los resultados, así como para seleccionar los métodos más adecuados que permitan alcanzar estos objetivos, adoptando un enfoque estratégico y pragmático al diseñar propuestas de acción efectivas.
GC2. Competencia para diseñar e implementar un Plan de Marketing Digital, aprovechando herramientas clave como redes sociales, SEO, SEM, comercio electrónico y CRM, entre otras, además de la capacidad para integrar nuevas tecnologías que optimicen la ejecución de las estrategias, asegurando la eficiencia y efectividad en el alcance de los objetivos de marketing.
RD 822/2021. Según el Real Decreto 822/2021, el marco competencial del título se concreta en los resultados de aprendizaje de cada materia y asignatura
RD 822/2021. Según el Real Decreto 822/2021, el marco competencial del título se concreta en los resultados de aprendizaje de cada materia y asignatura.
El alumno será capaz de:
  1. SC2.3_Valorar el CRM y sus implicaciones en la organización en los entornos digitales

  2. CO1.2_Conocimiento de las técnicas de investigación, tanto tradicionales como modernas, que facilitan una comprensión profunda de los clientes y sus necesidades.

  3. HD2.2_Utilizar las herramientas digitales de diagnóstico, planificación, publicación, diseño y ejecución vinculadas a todos los canales de marketing digital

  • Scott Galloway (2017), The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google., Random House Large Print
  • Shivani Karwal (2015), Digital Marketing Handbook: A Guide to Search Engine Optimization, Pay per Click Marketing, Email Marketing, Content Marketing, Social Media Marketing., Create Space
  • Cosimo Chiesa de Negri (2009), CRM: Las 5 pirámides del marketing relacional: Cómo conseguir que los clientes lleguen para quedarse., Grupo Planeta
  • Eric Lamarre, Kate Smaje, Rodney Zemmel (2023), Rewired, Wiley
  • Gam Dias, Bernardo Crespo (2023), The data mindset playbook, Amazon
  • Fernando Maciá (2019), Estrategias de Marketing Digital., Social Business
  • J. Kalbach (2015), Mapping Experiences: A Guide to Creating Value through Journeys, Blueprints, and Diagrams, -
  • L. Flores (2013), How to Measure Digital Marketing: Metrics for Assessing Impact and Designing Success, Palgrave Macmillan
  • Avinash Kaushik (2011), Web Analytics 2.0: The Art of Online Accountability and Science of Customer Centricity, Sybex
  • Philip Kotler (2021), Marketing 5.0, LID

http://loyaltytruth.com/ (Web sobre fidelización de clientes.)

https://experiencematters.blog/ (Web sobre el mundo de los datos y la experiencia de cliente.)

https://econsultancy.com (Web sobre el mundo de la fidelización, cliente y analítica.)

http://www.1to1media.com/blog (Web sobre marketing relacional.)

http://dataconomy.com/ (Web sobre el mundo de los datos y la economía digital.)

https://marketing4ecommerce.mx/ (Web sobre MarTech en Latam)

Método dialéctico

Se caracteriza por la participación de los alumnos en las actividades de evaluación continua de debate y la intervención de éstos a través del diálogo y de la discusión crítica (seminarios, grupos de trabajo, etc.). Utilizando este método el alumno adquiere conocimiento mediante la confrontación de opiniones y puntos de vista. El papel del profesor consiste en proponer a través de Open Campus temas referidos a la materia objeto de estudio que son sometidos a debate para, posteriormente, evaluar el grado de comprensión que han alcanzado los alumnos.

Método didáctico

El papel del profesor cobra importancia a través de la impartición de clases magistrales en tiempo real por videoconferencia que podrá utilizar para explicar los contenidos teóricos, resolver dudas que se planteen durante la sesión, ofrecer retroalimentación sobre las actividades de evaluación continua o realizar sesiones de tutoría de carácter grupal.

Método heurístico

Este método puede desarrollarse de forma individual o en grupo a través de las actividades de evaluación continua (entregas de trabajos, resolución de ejercicios, presentaciones, etc.). El objetivo es que el alumno asuma un papel activo en el proceso de aprendizaje adquiriendo los conocimientos mediante la experimentación y la resolución de problemas.

Las actividades formativas que se realizan en la asignatura son las siguientes:

Clases teóricas: Actividad dirigida por el profesor que se desarrollará de forma sincrónica en grupo. Para la realización de esta actividad en Open Campus, la UEMC dispone de herramientas de Webconference que permiten una comunicación unidireccional en las que el docente puede desarrollar sesiones en tiempo real con posibilidad de ser grabadas para ser emitidas en diferido.

Actividades prácticas: Actividades supervisadas por el profesor que se desarrollarán fundamentalmente de forma asíncrona, y de forma individual o en grupo:

    • Actividades de debate. Se trata de actividades en las que se genera conocimiento mediante la participación de los estudiantes en discusiones alrededor de temas de interés en las distintas asignaturas.
    • Entregas de trabajos individuales o en grupos a partir de un enunciado o unas pautas de trabajo que establecerá el profesor.
    • Resolución de ejercicios y problemas que el alumno debe realizar a través de Open Campus en un periodo de tiempo determinado. Esta actividad puede ser en formato test de evaluación.

Tutorías: Las tutorías podrán tener un carácter sincrónico o asíncrono y podrán desarrollarse de manera individual o en grupos reducidos.

Están previstas dos sesiones de tutoría por videoconferencia, una al inicio y otra al final del semestre. En la primera se presentará la asignatura y la guía docente y en la segunda, en las semanas previas a la evaluación final, se dedicará a la resolución de dudas de los estudiantes.

Además, el docente utiliza el Tablón, el Foro y el Sistema de correo interno de Open Campus para atender las necesidades y dudas académicas de los estudiantes.


CV Docente

Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Complutense de Madrid.

Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado por la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE.

(2002 – Actualidad). Profesor en la Universidad Pontificia de Comillas de las asignaturas Service Marketing, Digital Communication y Digital Marketing.
(2002 – Actualidad). Profesor en ICADE Business School de las asignaturas Social Media Management y Digital Marketing, para el master de Marketing y para el MBA.
(2015 - Actualidad). Dirección de TFGsy TFMs en la Universidad Pontificia Comillas, ICAI-ICADE y en ICADE Business School.
(2013 – Actualidad). Profesor de las asignaturas CRM, Marketing Digital, Marketing 2.0 y Social Media Management en el Instituto Europeo de Postgrado (formación online).
(2013 – Actualidad). Profesor de la asignatura CRM en la escuela de negocios Madrid School of Marketing, para los Master en Data Analytics y Cognitive Intelligence, Executive en Big Data y Analytics.
(2019 - Actualidad). Profesor de las asignatura Branded Content y Marketing Emocional. Curso Inbound Marketing. KSCHOOL. 

 

(2013 – Actualidad). Profesor de las asignaturas CRM, Marketing Digital, Marketing 2.0 y Social Media Management en el Instituto Europeo de Postgrado.

Desarrollo e implementación de CRM online y Social CRM, así como proyectos de Marketing Digital en distintas compañías de sectores diversos.

Ponencias, formaciones, conferencias (in-company, escuelas negocio, universidades, eventos sectoriales…).


CV Profesional

Más de 25 años trabajando en compañías y proyectos muy ligados a las nuevas tecnologías, CRM y Marketing Digital.

En los últimos 20 años, he creado 5 empresas relacionadas con las nuevas tecnologías.

(2021 – Actualidad). Director Marketing, Comunicación e Innovación en Mediapost Spain. Director de Nuevo negocio en LATAM.

(2017 – Actualidad). Responsable unidad de negocio de Data y MarTech. Responsable de innovación. Mediapost Spain.

(2008 – 2017). CoFounder&Managing partner. Tailor Made Marketing Solutions.

(2001 – 2017). CoFounder&Managing partner. Pentasoft Marketing.


CV Investigación

Numerosos artículos de investigación, relacionados con las nuevas tecnologías aplicadas al marketing, fidelización, CRM, Geomarketing.

(2009). Eficacia de programas de fidelización en supermercados. Redmarka: revista académica de marketing aplicado.

(2007). Premio Accésit DYANE de investigación para profesores universitarios de Marketing.

(2006). La incorporación de la microsegmentación en los planes de marketing y expansión de las franquicias. AEDEMO.

(2005). Privacidad en márketing. Permission Marketing. AEDEMO.

(2000). Nuevas tecnologías y sus aplicaciones al Micromarketing. IE.

(1996). La gestión de la Comunicación en situaciones de Crisis. AEDEMO.

(1996). Geoestrategia: una herramienta de gestión de Marketing. AEDEMO.

Créditos totales: 6
Tipo: Obligatorio
Período: 2º Semestre