Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
Profesor/a: MARÍA BOADA CUERVA
Última versión revisada de la guía docente, debidamente informada por parte del profesor en la asignatura.
La dirección de personas es una de las disciplinas que más ha evolucionado en los últimos tiempos como consecuencia de la existencia de un entorno más competitivo y de la globalización. Es necesario para un profesional de la dirección de empresas estar al día de las últimas tendencias en la dirección de personas como el coaching, herramienta de desarrollo profesional clave, métodos evaluación del desempeño o las habilidades directivas más valoradas.
Contenidos:
- Inteligencia emocional
- Liderazgo
- Motivación de equipos
- Gestión de conflictos
- Evaluación de colaboradores
- Coaching individual, grupal y de equipos
- Mentoring
- Comunicación efectiva
- Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
- Inteligencia emocional
- Liderazgo
- Motivación de equipos
- Gestión de conflictos
- Evaluación de colaboradores
- Coaching individual, grupal y de equipos. Mentoring
- Comunicación efectiva
Los recursos de aprendizaje que se utilizarán en todas las asignaturas de la titulación (salvo las prácticas externas) para facilitar el proceso de enseñanza-aprendizaje, son:
- Campus online de la UEMC (Open Campus)
- Plataforma de Webconference (Zoom work place)
Las comunicaciones con el profesor serán a través de Open Campus vía Mi correo, Tablón o/y Foro.
GC2. Competencia para analizar y diagnosticar la situación de una empresa o negocio y de cualquiera de sus áreas funcionales y proponer acciones que supongan una mejora del desempeño empresarial.
GC3. Competencia para emprender un nuevo negocio con éxito con una perspectiva global de todas las implicaciones de su desarrollo y crecimiento.
RD 822/2021. Según el Real Decreto 822/2021, el marco competencial del título se define a través de grandes competencias (GC), ubicadas temporalmente en esta categoría de "competencias generales"
CT1.3 Ejercer con responsabilidad, autonomía, independencia y compromiso ético la práctica profesional
CT1.5 Reconocer la necesidad del cambio y tener la habilidad necesaria para gestionarlo.
CT2.1 Analizar e interpretar información
CT2.2 Desarrollar el pensamiento crítico y creativo
CT2.3 Saber aplicar los conocimientos a la práctica
CT3.2 Saber adaptarse a nuevas situaciones
HD1.6 Capacidad para gestionar el talento, atrayendo, seleccionando, reteniendo y motivando personal
CT1.1 Trabajar en equipo
CT1.4 Comunicar de manera eficaz, tanto de forma oral como escrita, ideas y proyectos ante cualquier tipo de audiencia utilizando la tecnología más actual.
CT1.6 Desarrollar habilidades interpersonales
CT1.7 Organizar y planificar
CT1.8 Reconocer la importancia de la actualización constante en las diferentes áreas de gestión empresarial
CT3.1 Liderar, innovar y tener espíritu emprendedor
- Simon D., Valle-Cabrera, R., López-Cabrales, A. (2022), La gestión de personas y del talento., Mc Graw Hill
- Daniel Goleman (1996), INTELIGENCIA EMOCIONAL, Editorial Kairós
https://capitalhumano.laleynext.es/content/inicio.aspx (https://capitalhumano.laleynext.es/content/Inicio.aspx)
https://www.equiposytalento.com/ (https://www.equiposytalento.com/)
https://www.rrhhdigital.com/ (https://www.rrhhdigital.com/)
Método dialéctico
Se caracteriza por la participación de los alumnos en las actividades de evaluación continua de debate y la intervención de éstos a través del diálogo y de la discusión crítica (seminarios, grupos de trabajo, etc.). Utilizando este método el alumno adquiere conocimiento mediante la confrontación de opiniones y puntos de vista. El papel del profesor consiste en proponer a través de Open Campus temas referidos a la materia objeto de estudio que son sometidos a debate para, posteriormente, evaluar el grado de comprensión que han alcanzado los alumnos.
Método didáctico
El papel del profesor cobra importancia a través de la impartición de clases magistrales en tiempo real por videoconferencia que podrá utilizar para explicar los contenidos teóricos, resolver dudas que se planteen durante la sesión, ofrecer retroalimentación sobre las actividades de evaluación continua o realizar sesiones de tutoría de carácter grupal.
Método heurístico
Este método puede desarrollarse de forma individual o en grupo a través de las actividades de evaluación continua (entregas de trabajos, resolución de ejercicios, presentaciones, etc.). El objetivo es que el alumno asuma un papel activo en el proceso de aprendizaje adquiriendo los conocimientos mediante la experimentación y la resolución de problemas.
Las actividades formativas que se realizan en la asignatura son las siguientes:
Clases teóricas: Actividad dirigida por el profesor que se desarrollará de forma sincrónica en grupo. Para la realización de esta actividad en Open Campus, la UEMC dispone de herramientas de Webconference que permiten una comunicación unidireccional en las que el docente puede desarrollar sesiones en tiempo real con posibilidad de ser grabadas para ser emitidas en diferido.
Actividades prácticas: Actividades supervisadas por el profesor que se desarrollarán fundamentalmente de forma asíncrona, y de forma individual o en grupo:
-
- Actividades de debate. Se trata de actividades en las que se genera conocimiento mediante la participación de los estudiantes en discusiones alrededor de temas de interés en las distintas asignaturas.
- Entregas de trabajos individuales o en grupos a partir de un enunciado o unas pautas de trabajo que establecerá el profesor.
- Resolución de ejercicios y problemas que el alumno debe realizar a través de Open Campus en un periodo de tiempo determinado. Esta actividad puede ser en formato test de evaluación.
Tutorías: Las tutorías podrán tener un carácter sincrónico o asíncrono y podrán desarrollarse de manera individual o en grupos reducidos.
Están previstas dos sesiones de tutoría por videoconferencia, una al inicio y otra al final del semestre. En la primera se presentará la asignatura y la guía docente y en la segunda, en las semanas previas a la evaluación final, se dedicará a la resolución de dudas de los estudiantes.
Además, el docente utiliza el Tablón, el Foro y el Sistema de correo interno de Open Campus para atender las necesidades y dudas académicas de los estudiantes.
CV Docente
Doctora en Organización de Empresas y Recursos Humanos con Mención Internacional por la Universitat Rovira i Virgili, Máster en Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y en RRHH y Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos.
Experiencia docente:
- Profesora Lectora (Departamento de Psicología) en la Universitat Rovira i Virgili (URV).
- Profesora Colaboradora en la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) donde imparte la asignatura de "Habilidades para la Dirección" en el Máster de Dirección y Gestión de Recursos Humanos y lleva la dirección de Trabajos de Fin de Máster.
- Profesora Colaboradora en la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC) donde imparte la asignatura de "Nuevas Tendencias en la Gestión de Personas" en el Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA), la asignatura "Gestión de Recursos Humanos" en el Grado de Ingeniería de Organización Industrial (IOI), la asignatura de "Recursos Humanos" en el Grado de Administración y Dirección de Empresas (ADE) y tutoriza Trabajos de Fin de Grado.
- Profesora Consultora en la Universidad Isabel I (UI1) donde imparte la asignatura de "Prácticas Profesionales" en el Máster en Dirección de Recursos Humanos y lleva la dirección de Trabajos de Fin de Máster.
- Profesora Colaboradora Internacional en la Universidad Nacional Andrés Bello (UNAB, Chile) donde imparte la asignatura "Dirección de Personas" en el Magíster en Dirección de Empresas (MBA) y seminarios como "Liderando tu Futuro" o "Evalaución del Desempeño y retención". Asimismo, también diseña futuras asignaturas para Magísters.
Amplia experiencia docente en asignaturas como: "Dirección de Recursos Humanos", "Habilidades para la Dirección", "Dirección de Personas", "Psicología del Trabajo y las Organizaciones", "Prácticas Profesionales", "Liderando Tu Futuro", "Dirección Estratégica" y "Técnicas Cualitativas". Además, también lleva la dirección de Trabajos de Fin de Máster y de Grado y la codirección de Tesis Doctorales.
CV Profesional
Consultora en Dirección de Recursos Humanos y Organizaciones. Participa y diseña proyectos de transferencia para la Administración Pública y Empresas Privadas sobre la relación de puestos de trabajo, valoración y estudios retributivos, diseño de planes estratégicos de recursos humanos y diseño de diccionarios de competencias y creación de instrumentos de medida, entre otros. A su vez, también participa en proyectos de investigación en distintas universidades nacionales y en proyectos de innovación docente.
CV Investigación
Sus principales líneas de investigación se encuentran relacionadas con la Gestión de Recursos Humanos, Psicología del Trabajo y los Recursos Humanos, Dirección de Personas, Liderazgo, Equipos de Trabajo, Motivación, Salud Laboral, entre otros.
Tiene publicados numerosos artículos científicos en prestigiosas revistas JCR como: The International Journal of Human Resource Management, The Spanish Journal of Psychology, Annals of Psychology, Transportation Research Part F, International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, WORK: A Journal of Prevention, Assessment & Rehabilitation. Asismismo, también cuenta con varios capítulos de libro como autora y coautora.
A su vez, ha participado en diferentes congresos nacionales e internacionales presentando diferentes estudios y participando en ponencias.
Finalmente, ha realizado estancias internacionales de investigación en universidades de Finlandia, Portugal y Chile.


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