Gestión de Empresas de Turismo Activo
Profesor/a: ALBERTO ESGUEVILLAS HOMPANERA
Última versión revisada de la guía docente, debidamente informada por parte del profesor en la asignatura.
Regulación del turismo activo
Gestión empresarial aplicada al turismo activo
Diseño de productos de turismo activo
Sostenibilidad
- Recursos didácticos: Recursos multimedia
- Recursos tecnológicos : Herramientas de presentación
- CO5.2 - Conocer la legislación vigente vinculada a la actividad física y deportiva y actuar en base a ella.
- HD5.1 - Ser capaz de analizar y evaluar todos los tipos de organizaciones relacionados con la actividad física y el deporte.
- HD5.3 - Organizar, dirigir y realizar evaluaciones del desempeño profesional de los recursos humanos, organizativos, materiales e instalaciones deportivas
- HD5.5 - Seleccionar recursos humanos y materiales e instalaciones deportivas en las labores de gestión y emprendimiento desarrolladas.
- SC5.1 - Tener una visión global y sostenible de las diferentes dimensiones y múltiples oportunidades empresariales que ofrece el sector deportivo.
- SC5.2 - Desarrollar y participar activamente en las labores de gestión y administración en el ámbito de la industria del deporte.
- José María Nasarre (2008), La regulación jurídica de las empresas de turismo activo, Prames
- Josep-Francesc Valls (2004), Gestión de empresas de turismo y ocio : el arte de provocar la satisfacción, Gestión 2000
- Stephen P. Robbins; Mary Coulter (2018), Dirección y gestión de empresas turísticas, Pearson Educación
Se recomendarán al hilo de los temas desarrollados en clase, en función de los intereses particulares de los alumnos.
Método dialéctico
A propuesta del profesor se plantearán diferentes temas referidos a la materia para su debate y discusión con los alumnos.
Método didáctico
Se desarrollarán sesiones puntuales en las que el profesor transmite la información al alumno.
Método heurístico
Será el método principal de la asignatura priorizando que el alumno asuma un papel activo en el proceso de aprendizaje adquiriendo los conocimientos mediante la experimentación y la resolución de problemas y cuestiones previamente seleccionados por el docente.
Esta planificación puede verse modificada por causas ajenas a la organización académica primeramente presentada. El profesor informará convenientemente a los alumnos de las nuevas modificaciones puntuales.”
“Las tutorías individuales podrán ser presenciales o por Teams y podrían verse modificadas en función de los horarios establecidos. Las tutorías académicas grupales serán presenciales y están fijadas en la semana amarilla de preparación para la convocatoria ordinaria (2 horas) y extraordinaria (2 horas). Desde la Facultad de Ciencias de la Salud se notificarán tanto al profesorado como al alumnado los calendarios de estas tutorías como viene siendo habitual.
| Sistema de evaluación | % Calificación final |
|---|---|
| Pruebas escritas | 20 |
| Ejecución de prácticas | 80 |
En la convocatoria ordinaría se tendrá en cuenta la calificación de la prueba objetiva, del portafolio y del trabajo.
1. Prueba objetiva final de convocatoria ordinaria (20 %). Se realizará una prueba final (no hay parciales) que se corresponderá con el 20 % de la asignatura. En caso de no superar la prueba objetiva final en Convocatoria Ordinaria se deberá repetir la prueba final (nota menor de 5 sobre 10) en la Convocatoria Extraordinaria.
2. Trabajo. (40%). Es necesario obtener una calificación de al menos 5 sobre 10 para superar el trabajo de la asignatura. En caso contrario, la asignatura se considerará no superada en Convocatoria Ordinaria y el trabajo deberá presentarse nuevamente en la fecha de evaluación final de la Convocatoria Extraordinaria. El trabajo deberá cumplir las pautas dadas por el profesor y deberá ser presentado en el aula. Se evaluará tanto el trabajo como su presentación a través de la rúbrica correspondiente que se dará a conocer previamente al alumno.
3. Portafolios (40 %). Se realizarán varios trabajos a lo largo del curso con la misma ponderación. Es necesario obtener una calificación de al menos 5 sobre 10 para superar el portafolios de la asignatura. En caso de no superar el portafolios en Convocatoria Ordinaria se deberán repetir los ejercicios suspensos (nota menor de 5 sobre 10) o presentar los no presentados.
Consideraciones de la Evaluación en la Convocatoria Extraordinaria1. Prueba final de convocatoria ordinaria (20 %). Se deberá repetir la prueba final si esta se ha suspendido (nota menor de 5 sobre 10) en la Convocatoria Ordinaria. En caso contrario se mantiene la nota.
2. Trabajo. (40 %). El trabajo deberá presentarse nuevamente en la fecha de evaluación final de Convocatoria Extraordinaria si no se superó en la Convocatoria Ordinaria. Se evaluará la redacción del trabajo y la presentación del mismo al profesor. Es necesario obtener una calificación de al menos 5 sobre 10 para superar el trabajo de la asignatura. En caso contrario, la asignatura se considerará no superada.
3. Portfolios (40 %). Se deberán repetir los trabajos suspensos (nota menor de 5 sobre 10) o presentar los no presentados. Es necesario obtener una calificación de al menos 5 sobre 10 para superar el trabajo de la asignatura.
NOTAS COMUNES A LA EVALUACIÓN EN CONVOCATORIA ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA.
Para superar la asignatura debe superarse cada una de las pruebas de evaluación. En caso de no superar alguna de las pruebas, la nota final correspondiente será la del bloque suspenso con menor nota.
La planificación de la evaluación tiene un carácter meramente orientativo y podrá ser modificada a criterio del profesor, en función de circunstancias externas y de la evolución del grupo.
Los sistemas de evaluación descritos en esta GD son sensibles tanto a la evaluación de las competencias como de los contenidos de la asignatura.
La realización fraudulenta de cualquiera de las pruebas de evaluación, así como la extracción de información de las pruebas de evaluación, será sancionada según lo descrito en el Reglamento 7/2015, de 20 de noviembre, de Régimen Disciplinario de los estudiantes, Arts. 4, 5 y 7 y derivarán en la pérdida de la convocatoria correspondiente, así como en el reflejo de la falta y de su motivo en el expediente académico del alumno.
Información sobre titulaciones
- Licenciado Ciencias de la Actividad física y el deporte (Universidad Europea Miguel de Cervantes)
- Master universitario: Dirección de organizaciones e instalaciones deportivas
- Master universitario: Desarrollo, rendimiento e innovación en el tenis
Experiencia docente
- Cuenta con experiencia de Más de 10 años en docencia universitaria en el nivel del Grado (Deportes de raqueta)
Experiencia profesional
- Tiene experiencia en el ámbito profesional de Más de 10 años en el sector Público (Director en AEsguevillas Tennis Academy)
- Tiene experiencia en el ámbito profesional de 10 años en el sector Público (Preparador físico y entrenador personal)
Otros datos CV
Con más de 12 años de experiencia en la gestión deportiva, dirijo el Máster Propio en Tenis Profesional desde 2024 y lidero AEsguevillas Tennis Center desde 2021. Mi enfoque principal está en el desarrollo de oportunidades de negocio y la planificación integral de programas de entrenamiento en tenis.
Como profesor en la Universidad Europea Miguel de Cervantes desde 2014, combino mi pasión por la docencia con mi experiencia en la gestión y organización de deportes de raqueta. Mi misión es fomentar el crecimiento del tenis a través de programas innovadores y estrategias efectivas.


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