26 marzo 2015 A las 18:30 Jornada Compartir: Facebook Twitter Google+ Jornada gratuita para analizar la solución más eficaz para resolver una necesidad directiva temporal en las empresas El Interim management como solución a los problemas actuales: las empresas familiares se enfrentan a diferentes situaciones para los que no disponen de capacidades directivas y de gestión, y la incorporación de directivos externos supone una carga de estructura que no pueden mantener de forma permanente.Por medio del “Interim management” (provisión temporal de capacidades directivas) disponen de la solución más eficaz para resolver una necesidad directiva temporal en las empresas.Formulario de inscripciónLa Jornada está organizada desde la Cátedra Santander de Empresa Familiar.Programa: 18:30 – Apertura – Imelda Rodríguez Escanciano, rectora de la UEMC18:35 – Qué es interim Management – Emilio del Prado – Delegado en CyL de la Asociación Interim Management España18:50 – Las empresas familiares – José Antonio Otero – Director de la Cátedra Santander Empresa Familiar UEMC19:00 – Mesa redonda 1: Casos de ejemplo con interim managersParticipan:Pío Iglesias – Presidente de la Asociación Interim Management España e interim managerJesús Parra Ruíz – Interim manager en empresas familiaresAlberto Quintanilla – Interim manager en dirección financieraCésar Otero – Miembro de la asociación Interim Management EspañaModera: Antonio Sastre – Abogado mediador familiar19:25 – Mesa redonda 2: Casos de ejemplo con empresas contratadoras de interim managersParticipan:Javier Esteban – Propietario de Vivero El Pinar (Segovia)Tomás González Caballero – Director General de Veratya Estrategias Corporativas (Madrid) César Rodríguez Gabilondo – Director General de Machinepoint (Valladolid) Sebastián Arias – Presidente de Alentia y ex-presidente de INDALModera: Eduardo Estévez – Director de la Asociación Empresa Familiar CyL19:50 – Clausura: Alfonso Jiménez – Presidente de la Asociación Empresa Familiar de CyL20:00 – Networking con vino español Destinado a:Alumnos de la cátedra de Empresa Familiar. Propietarios, directores o gerentes de empresas familiares.Consultores y formadores que den servicio a Empresas Familiares. Profesionales senior con experiencia directiva.
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