Asignaturas del primer curso
| Cod | Nombre | Tipo* | ECTS | Período |
|---|---|---|---|---|
| 2371 | Consultoría y Control de Gestión de Personas | OB | 6 | 1º Semestre |
| 2369 | Desarrollo del Talento: Formación, Desarrollo y Evaluación del Desempeño | OB | 6 | 1º Semestre |
| 2367 | Dirección de Personas y Gestión por Procesos | OB | 3 | 1º Semestre |
| 2368 | Estrategia, Planificación y Selección | OB | 6 | 1º Semestre |
| 2370 | Implicación y Diálogo: Liderazgo | OB | 3 | 1º Semestre |
| 2372 | Socio en Gestión de Operaciones de Recursos Humanos/HR Operative Partner | OP | 6 | 1º Semestre |
| 2373 | Socio Estratégico de Recursos Humanos/HR Business Partner | OP | 6 | 1º Semestre |
| 2378 | Coaching en las Organizaciones | OB | 3 | 2º Semestre |
| 2374 | Comunicación, Participación y Clima Laboral | OB | 6 | 2º Semestre |
| 2377 | Nuevas Tendencias en la Gestión de Personas en un Entorno Global | OB | 3 | 2º Semestre |
| 2380 | Prácticas Externas | PE | 6 | 2º Semestre |
| 2376 | Retención y Captación de Talento | OB | 3 | 2º Semestre |
| 2375 | Retribución y Reconocimiento | OB | 3 | 2º Semestre |
| 2379 | Trabajo Fin de Máster | OB | 6 | 2º Semestre |
El alumno debe cubrir 6 créditos de optatividad, eligiendo las asignaturas optativas programadas en los distintos cursos de entre las opciones que se proponen. Por otra parte, la Universidad puede reconocerle, según la normativa vigente, hasta 6 créditos por su participación en actividades universitarias de carácter cultural, deportivo, de representación estudiantil, de colaboración con departamentos, grupos y proyectos de investigación, solidarias, de cooperación o de naturaleza análoga.
* NOTA: El tipo de las asignaturas es básico (BA), obligatorio (OB), optativo (OP), prácticas externas (PE) y trabajo fin de grado / trabajo fin de máster (TFG/TFM).
** NOTA: El contenido de estos programas podrá sufrir variaciones puntuales en función de los cambios legislativos y de ejecución de los mismos. Asimismo estará supeditado a las necesidades de organización interna.
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