PROGRAMA.

Este Máster de Formación Permanente en Lean Management y Desarrollo Organizacional 4.0, está estructurado en tres módulos, donde el alumno deberá cursar 1.500 horas (60 ECTS) distribuidas en 25 unidades didácticas (1.250 horas) y un Trabajo Fin de Grado (250 horas)

PRIMERA PARTE. LEAN MANAGEMENT Y LEAN MANUFACTURING

Entendemos Lean y adquirimos competencias en la cultura, principios, sistema de gestión, metodologías, y herramientas Lean Manufacturing.

Consta de 16 unidades didácticas, para un total de 750 horas (30 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:

  • Lean Manufacturing
  • Lean Management
  • Lean Service
  • Lean Office
  • Gestión de la Calidad Total
  • Equipos de Mejora Continua (Kaizen)
  • 7 H's
  • 7 M's
  • Estrategia Hosin Kanri
  • Problem Solving (PS)
  • Diseño y mejora de procesos
  • Just-in-Time (JIT)
  • SMED Preparaciones rápidas
  • Flujo y cadena de valor
  • Visual Stream Mapping (VSM)
  • Kanban
  • QFD La Voz del cliente
  • Control Estadístico de procesos (SPC)
  • Análisis Modal de Fallos (AMFE): prevencion
  • Mantenimiento Productivo Total
  • 5 S's Orden y Limpieza
  • Six Sigma
  • Heijunka y Poka-Yoque
  • Control Visual
  • Liderazgo y desarrollo del talento
  • Células de trabajo

SEGUNDA PARTE. LEAN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL 4.0

Conocemos los paradigmas de la revolución industrial 4.0.y su impacto en el cambio y transformación de las competencias organizacionales. Entendemos Lean como una Cultura organizacional y como una estrategia empresarial que se acopla perfectamente al entorno 4.0 y que gestiona el cambio en las diferentes estrategias funcionales y en sus instrumentos de soporte: estructura organizacional, cultura organizacional y gestión del talento.

Dividida en dos bloques:

I- LEAN Y GESTION DE LA INNOVACION Y DESARROLLO 4.0

Consta de 5 unidades didácticas, para un total de 250 horas (10 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:

  • Revolución 4.0. y Economía Digital
  • Innovación
  • Nuevos Modelos de negocio
  • Nuevas Competencias organizacionales
  • Pensamiento ágil
  • Agilidad y Adaptabilidad empresarial
  • Lean Startup
  • Gestión de Riesgos empresariales
  • Design Thinking
  • Herramientas visuales
  • Metodologías ágiles
  • Creatividad
  • Innovación en modelos de negocio
  • Canvas Bussines Model
  • Lean Canvas

II- LEAN Y GESTION DE LA AGILIDAD ORGANIZACIONAL 4.0 Y DE PROYECTOS

Consta de 5 unidades didácticas, para un total de 250 horas (10 ECTS), en los que se tratarán los siguientes temas, entre otros:

  • Manifiesto Agile
  • Enfoque ágil
  • Planificación ágil
  • SCRUM
  • Extreme Programming (XP)
  • Organizaciones ágiles
  • Enfoque adaptativo
  • Dimensiones adaptativas de la organización
  • Variables adaptativas de la Organización
  • Gestión de Proyectos ágiles
  • Optimización del trabajo ágil
  • Dirección y Gestión de proyectos
  • PMBOK
  • Gestión ágil de proyectos PMI

TERCERA PARTE. TRABAJO FIN DE MASTER (TFM)

TFM (250 horas - 10 ECTS)

El TFM consistirá en un Trabajo de aplicación teórico-práctica de Lean a algún área o proceso empresarial concreto: producción, logística, servicios, atención al cliente, administración, comercial, etc. (a elección del alumno)

  • Metodología:
Master a distancia mediante metodología e-learning
Este Master es un master profesional impartido por profesionales del sector de la calidad, que cuentan acreditada experiencia en el mundo de la consultoría y de la formación en el sector de la Calidad (Grupo PM Consultores).
En todo momento el alumno en el seguimiento de la formación impartida contará con soporte y ayuda de personal cualificado, tanto en los aspectos académicos y formativos (tutorización), como de coordinación y gestión administrativa, como en el uso y aprovechamiento de los recursos y del material que se sigue e imparte en la plataforma e-learning.
  • Evaluación:
Proceso de Seguimiento
La Plataforma tecnológica dispone de un sistema de control y seguimiento del alumno, en el que se registra todas y cada una de las acciones realizadas y en qué momento se producen.
Para la obtención del Diploma es requisito necesario, pero no suficiente el haber completado todos y cada uno de los registros formativos establecidos en el Programa de formación.

Proceso de evaluación
El alumno deberá superar satisfactoriamente todas y cada uno de los módulos obligatorios de los que se compone el Programa del Master.

El proceso de evaluación se realizará en cada una de las unidades didácticas de cada módulo formativo, de la siguiente manera. Por cada unidad didáctica se realizarán 2 tipos de actividades de evaluación obligatorias:
-    Test de auto-evaluación
-    Ejercicios / tareas calificados por el profesor
-    Entrega de proyectos / trabajos

Como norma general, el alumno superará la prueba del Test si contesta acertadamente al 70% de las preguntas, es decir para una batería de Test de 10 preguntas (con 1 punto por pregunta), si la nota es igual o mayor de 7 puntos.

Los ejercicios con obligatorios y serán calificados por el profesor en escala de 1 a 10 puntos. En dichos ejercicios la nota individual debe ser superior a 5.

Para la obtención del Diploma se debe haber superado con aptitud todos y cada uno de los módulos formativos y unidades didácticas de las que consta el Programa.