Programa académico

El Máster de Formación Permanente en Administración y Dirección de Empresas con Especialidad de Gestión de Proyectos según ISO 21502 supone la realización de un total de 60 créditos (1.500 horas).

Asignatura 1 - Globalización, Economía del Conocimiento y Estrategia - 6 ECTS

• La Globalización y las Nuevas Tecnologías
• Economía del Conocimiento
• El Conocimiento como Recurso Económico
• Análisis del Entorno Económico Internacional
• Análisis Interno y del Sector de la Empresa
• Estrategia Competitiva de la Empresa

• Función del MK y las Estrategias en Entornos Digitales
• Implementación de la Estrategia de Marketing: Segmentación y Posicionamiento
• Políticas de Marketing Directo y Relacional
• Aplicación de Estrategias de Marketing
• Relación entre Redes Sociales y Empresa
• Aplicación de Estrategias de Marketing Mix en la Era Digital

• Elaboración del Balance y Cuenta de Resultados
• Determinación del Análisis Económico Financiero de la Empresa
• Normas Internacionales de Información Financiera
• Medios de Cobro y Pago
• Estudio de las Diferentes Alternativas de Financiación Internacional
• Diseño de un Sistema de Control de Gestión

• Nueva Generación de ERP - Enterprise Resource Planning
• Implementación de la Inteligencia de Negocio en la Empresa -Business Intelligence
• Implantación de un Cuadro de Mando Integral
• Gestión de Relaciones con los Clientes CRM
• Utilización del Comercio Electrónico o e-Commerce
• Inteligencia Competitiva en la Organización

• La Empresa ante la Diversidad
• Diversidad e Integración
• Gestión de Equipos Multiculturales
• Gestión del Cambio y del Proceso de Globalización
• Planificación de la Carrera Profesional
• Coaching y sus Claves

• Planificación de la Cadena de Suministros y Contratación de Operadores
• Planificación del Aprovisionamiento
• Gestión de Stocks
• Gestión de Almacenes
• Organización y Planificación de la Producción
• Diseño del Canal de Distribución y Programación de Itinerarios y Vehículos

• Visión, estructura y terminología para la gestión de proyectos de ISO 21502:2020.
• Conceptos y requisitos previos para la formalización de la gestión de proyectos en las organizaciones.
• Prácticas de gestión específicas para un proyecto e integradas durante su ciclo de vida.
• Gestión de la planificación, los beneficios, el alcance, los recursos, el calendario y el coste.
• Gestión de los riesgos, los problemas, las modificaciones, la calidad, los stakeholders y las comunicaciones.
• Gestión del cambio organizativo y social, los informes, la documentación e información, las adquisiciones y las lecciones aprendidas.

• Normalización Internacional y la Gestión de Proyectos.
• Principales Aspectos que Reúnen las Auditorías de un SGP (Sistema de Gestión de Proyectos).
• Planificación y Preparación de la Auditoría a un SGP.
• Proceso de Auditoría de un SGP.
• Análisis de la Elaboración del Informe de Auditoría de un SGP.
• Identificación del Perfil que Debe Reunir un Auditor de SGP.